做一名合格、创新、快乐的职业经理人——访厦门中国职业经理人同学联谊会会长林自达
厦门中宸集团副总经理林自达
核心提示:
西方企业的发展使职业经理成为一个日益引人注目的群体，在中国，随着改革的不断深入，职业经理做为国民经济发展第一线主体的重要地位已被普遍接受。如何尽快建立起一支优秀的职业经理队伍，是每一个关注企业发展的有识之士都在思考的问题，这也是厦门企业和企业家联合会在实践的重要内容。
在市委市政府的关心下，在各行业协会和广大企业的支持下，厦门企联于2010年和2011年成功地举办了三期中国职业经理人认证培训班，包括知名国企——中国移动厦门分公司总经理刘卫国等在内的43位企业精英参加了学习培训，并获得国家测评认证，分别取得了国家认证的高级职业经理和职业经理认职资格。应广大企业的需求，6月份，厦门企联将举办厦门市第四期中国职业经理人资格认证培训班。
企业高管参加职业经理人培训后，发生了什么蜕变？有什么收获？职业经理人培训有什么特点？近日，记者采访了厦门中国职业经理人同学联谊会会长林自达。
谈收获——企业经济效益和社会效益大幅提升
林自达已经不年轻了，但对于职业经理人培训这项“新事物”，他却是兴趣盎然。
他的另一个身份是厦门中宸集团副总经理，参加职业经理人培训期间，每一堂课，总能早早地看到他的身影，他把这个培训平台称为——厦门职业经理人的“黄埔军校”。
林自达告诉记者，厦门中宸集团是目前参加培训认证人数最多的企业，8名高管就有6名参加了培训认证，“大家在思想理论、思维方式、职业素养、工作能力方面都有很大的提高”。
企业一年来大幅提升的经济效益和社会效益，便是最好的证明。
2010年，厦门中宸集团承揽工程任务8亿元，实际完成5.5亿元，2011年，公司承揽17.89亿元，同比增长123.63%，创历史最高，实际完成6.5亿元，同比增长18%；2010年，公司上交税收1223万元，2011年上交1460万元，同比增长19%；此外，员工收入也稳定增长，2011年全员人均月工资比2010年增长19.8%；在社会效益方面，近两年来集团被授予“全国工程建设质量管理小组活动优秀企业”、“福建省建筑业先进企业”、“厦门市诚信示范企业”、“厦门市关爱农民工企业”等等。
谈特色——既有理论深度又有实践广度
谈及职业经理人培训的特点，林自达用一句话说——既注重理论深度，又有实践广度。
职业经理人的培训实行“高标准、高起点、严把关”和“考培分离，加强指导，总量控制”的原则，师资力量十分强大，授课老师分别来自北京、厦门等多所高校，课程体系融课堂讲授、案例分析、学员互动、角色扮演与专家诊断于一体，针对高级经理的职业知识与职业能力要求，突出能力训练和综合素质提升。
在课程方面，高级职业经理人注重战略管理、人力资源管理、财务管理、创新管理、资本运营、企业国际化经营的培训；职业经理人注重商法经济法、管理学、人力资源管理、营销管理、财务管理、生产与运作管理、创新管理、组织行为学、企业国际经营的培训。
培训过程中，老师的精彩授课，尤其是大量企业经营管理案例的运用，让不少学员受益匪浅。
厦门金龙汽车车身有限公司副总经理陈加进，通过学习提高管理水平，使企业的产品质量大大提高，为金龙汽车的品牌打造提升做出积极贡献；
厦门金蝶软件董事叶亚云，通过“三力创新思维与创新管理”的学习，学到不一样的思维，与公司同仁创新企业营销方式，积极开拓市场，2011年公司销售收入同比增长超过四成……
谈创新——校企合作打造“准职业经理人”
身为联谊会会长， 林自达还一直在思索，怎样让这个“厦门职业经理人之家”更具实效，成为真正的“增进友谊之家、学习交流之家、合作共赢之家、奉献社会之家”。
“我们将通过各种活动为大家搭建一个交流的平台”，他说，联谊会将积极组织学员参加有关企业管理知识的各种讲座培训，并争取邀请厦大、集大的专家教授来上课，此外，联谊会还将创新思路，实行校企合作模式，为学校的企管和工商管理专业的学生提供实践的机会，“使毕业生在毕业倍受获得‘准职业经理人’认证资格，为毕业生走向社会，成为合格职业经理人打下坚实基础，为企业输送更多的人才”。
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集美大学工商管理学院院长蒋晓蕙：
之前，中国的职业经理人培训由比较分散的咨询机构在做，中国企联开办这个项目有好几年的历史，很规范，起到了比较好的影响和作用。
职业经理人培训，是社会发展、经济发展到现在的需求，改革开放30年来，第一代的企业家，更多的是靠自己的直觉、胆量和社会转型期间的机遇走出了致富之路，但是发展到现在，尤其是经济全球化的深入推进，企业形势、经济背景、社会背景大不相同。现在已经进入人力资源、物力资源、智力资源已经大量使用或规范使用的阶段，仅凭个人单纯、自然的知识不够用了，是很难真正做好企业的管理。也就是说，必须学习新的知识，提升在自己全球化趋势中管理企业的能力，不是靠敢冲敢打就行了，需要明确的战略眼光，需要具备人力资源管理、财务管理、创新经营的能力。另一方面，改革开放几十年后，第一代创业者，包括国企、民企现在都处于交班的时候，能不能交好班，接好班，不仅关系企业自身的状况，也关系中国经济的可持续发展，
职业经理人在世界范围内的发展，是伴随企业产权明晰、经营权和所有权分离而产生的，你可以是企业的属有者，但你不一定是企业的直接经营管理者，可以聘请职业经理人。厦门企联的职业经理人培训，面向范围很宽，不仅国有企业，也包括民有企业，董事长、总经理、从事企业直接经营管理的企业经营者，都可以接受培训，从而提升自身能力、和知识方面的积累，培训侧重于战略管理、财务管理、人力资源管理和创新管理，这些都是企业在日常管理中所需对的问题，特别是战略管理，对作为老总的经营管理者，是非常有必要的，战略目标不明确，企来是很难做好的。金融危机后，经济形势非常复杂，往哪个方向发展，是国企、民企都必须考虑的问题。
