制订落实发展规划 实现企业可持续发展

 各位领导、各位来宾，以及厦门企业界的朋友们：

    大家好！感谢本次百强企业评选活动的组织者厦门企业和企业家联合会以及厦门日报社为企业提供了这么好的展示机会和交流平台，让厦门企业界多了一次增进友谊，并肩前行的契机。

    说起联发，很多人都不会陌生，在特区开发之初，联发的名气还是很大的。但是相信在座的很多人也都还记得，在上世纪90年代中期，联发由于巨额外债等原因造成经营困难，巨大的历史遗留问题几乎把我们压倒。如今，联发集团在去年与今年两次进入了厦门百强企业榜，今年的排名提升幅度还比较大，说明企业近些年的发展态势还是不错的。20多年来，联发经历了高起点、低谷以及重新崛起，有很多经验教训可供吸取。

    1983年10月，联发集团有限公司的前身——厦门经济特区联合发展有限公司获准成立并受命开发湖里，我司将自有资金及通过中国银行总行首次在日本发行获得的87亿日元债券全部投入特区开发建设，在湖里工业区兴建了一大批通用工业厂房及其配套设施，同时努力吸引外商来厦投资办厂，合作兴办企业，许多现在依旧是厦门龙头知名企业在创立之初都有联发的资金投入。可以说，联发在创立后，为厦门特区的初期建设作出了较大的贡献，但是当时的联发身上还有计划经济的影子，一味加大各种投入，较少考虑投资回报和经营风险等重要的问题，后来便逐渐产生了经营上的困难。

    进入上世纪90年代，由于国际金融市场上日元大幅度升值，我司为开发厦门特区承担的日元外债成为制约公司发展的沉重负担，加上我司的部分投资企业由于市场变化及其它方面原因未能正常经营运转，有的处于亏损状态，每年的收入差不多只够支付日元债务的利息，无力偿还债务本金，使得我司的发展步履维艰。在这个时期，企业的目标就是生存，无法考虑到长远的问题，更不要说是系统的发展规划了。

    1997年，为了寻求对联发经营困境更好的解决办法，经股东各方多次协商，中国银行方面逐步退出，其所持我司股份由建发集团承购，从此联发集团的发展进入一个新的时期。

    经历过高潮、低谷甚至是绝境的联发开始重视企业发展规划以及发展后劲问题，因此，在经营重新步入正规之后，自2000年以来，公司分别制订并顺利实施了第1个和第2个3年规划的发展目标， 2006年，公司进入了第3个3年发展规划的实施阶段。每一个3年规划，都是在反复讨论修改之后制定并上报董事会批准的，这些规划为公司的持续发展起到了巨大的指导作用，联发也在几年内迅速走出困境，不仅偿还了日元债务，解决了历史遗留问题，而且重新实现腾飞。

    企业发展规划中，最重要的部分是公司的战略方向以及主营业务设定，在我司第1个3年规划里，实业投资还是作为经营主业，到了3年之后，实业投资被调整为基础业务，公司开始对投资企业进行整合，同时突出了房地产开发和物业租赁两大主业。在目前施行的第3个3年规划中，公司的发展目标明确定位为：“发展成为以房地产和物业租赁为主业，拥有投资参股企业和相关配套企业，具有相当经营规模和稳定经济效益的知名集团公司”，从而正式确立了房地产业和物业租赁的主业地位。

    随着主业的调整和明确，我司的房地产开发和物业租赁业务得到了快速拓展，公司的整体实力也随之不断加强。2006年，我司首先致力于扩大房地产开发和物业租赁的经营规模。房地产开发方面，公司2006年除了加快本地开发，确保“联发•新天地”项目竣工交付使用、“联发•欣悦园”项目施工顺利进展，“联发•五缘湾1号”项目动工兴建之外，还大力推进南昌、桂林和南宁等异地房地产业务的开发。2006年，公司房地产业销售收入比2005年增长142%，从而有力地支持了集团营业收入的大幅度增长。在物业租赁方面，公司积极响应市委、市政府关于努力推进厦门新一轮跨越式发展以及湖里区提出的“腾笼换凤”，实现产业升级的号召，除了投入巨资将湖里联发8号厂房改造成新型高档写字楼“联泰大厦”外，还在同安大力开展工业厂房建设，联发同安城南工业园和联发同安黄金工业园于年内相继动工兴建。在主营业务取得重大突破性进展的同时，公司的投资业务和相关配套业务也取得了良好的进展。公司投资建设的厦门软件职业技术学院新校区项目作为厦门特区建设25周年的献礼工程于2006年年底动工兴建，另一大型投资项目海峡西岸电子生产资料市场项目亦获得了实质性进展，而物业管理、建筑装修、进出口贸易、投资担保及租赁担保等配套业务继续拓展，经营业绩与品牌建设均迈上了新的台阶。

    进入21世纪，我司确定了房地产开发要走向异地的战略部署，并以桂林为起点，开始了异地开发步伐。到了第2个3年规划期间，联发房产已经在桂林、南昌和南宁相继获得土地，开发总建筑面积在100万平方米左右，从而为公司的可持续发展打下了坚实的基础。如今，我们的3家异地公司都已在当地生根发芽，影响力日渐增强，而异地项目的开发也都得到实质性进展，其中，南昌的“联发•汇岸汇景”、 桂林“联达•雅居”都已进入预售阶段，销售情况火爆，南昌“联发广场”、桂林的“联达商业广场”以及南宁的“联发•尚品”等项目也相继动工，进入实质性开发建设阶段。同时，公司正在南京、福州、深圳等地寻找机会，以求继续增加联发房产在异地的合理化布局点，为早日成为区域性的知名房地产开发企业而努力。

    现在，我司在本地和异地的多个房地产项目进展顺利，相继进入了竣工交房或预售阶段，联发同安城南工业园顺利建成，联发同安黄金工业园一期年底竣工，厦门软件职业技术学院一期工程将于今年秋季新学年交付使用，海西电子市场项目也将进入实质性建设阶段。到目前为止，公司的总资产达到了28亿元人民币，并相继获得中国服务业500强、中国房地产业100强、福建省第三产业300强、福建省最佳形象企业、厦门企业100强和厦门市AAA级资信企业等荣誉。这些成绩，都是公司在谋定而后动，认真实施阶段性发展规划和中长期发展战略所取得的成就。

    企业可持续发展的实现，需要高瞻远瞩，也需要一步一个脚印，对此联发深有体会，在此与大家交流，也想以此与厦门的各大企业一起共勉。

    谢谢大家！