2011年第08期（总第28期）
目 录
市协调劳动关系三方会议召开全体会议
我会召开2011年度维权工作会议
我会推荐市第十四届人大代表和市第十二届政协委员候选人
老厂长经理欢度重阳节
中企联首次发布“中国100大跨国公司及跨国指数”
国家拟强制企业缴五险 新增工伤险和生育险
银鹭牵手雀巢 五年内年产值瞄准250亿
市协调劳动关系三方会议召开全体会议
厦门市协调劳动关系三方会议全体会议于2011年11月1日在市人力资源保障局召开。会议通过了市三方会议及办公室组成人员调整建议，研究了市工商联参与三方机制的相关事宜，学习贯彻了全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会精神，研究讨论了市工资集体协商指导团组成情况及下一步工作建议，听取了湖里区三方会议关于在吉家家世界园区创建省级和谐园区的情况汇报及我市开展劳动合同制度实施示范活动、工资集体协商等工作进展情况汇报。市人力资源和社会保障局副局长蔡顺驰、市总工会副主席陈永东、厦门企业和企业家联合会秘书长林文俊以及市三方会议其他成员和办公室全体组成人员出席会议。会议由市人力资源和社会保障局副巡视员洪向新同志主持。
一、通过了市三方会议及办公室组成人员调整建议
根据工作需要和人员变动情况，会议决定将市三方会议主席陈建荣（市人力资源和社会保障局原副局长）调整为蔡顺驰（市人力资源和社会保障局副局长），将三方会议成员曾惠珍（市总工会原经济部部长）调整为洪辉煌（市总工会经济部部长），将三方会议成员、三方会议办公室副主任王斌（厦门企业和企业家联合会副秘书长、办公室主任）调整为吴莎娜（厦门企业和企业家联合会维权部主任）；增加市人力资源和社会保障局副巡视员洪向新为三方会议成员，市总工会法律保障部副主任科员纪力行为三方会议办公室成员。
二、研究了市工商联参与三方机制的相关事宜
根据中央、省、市委关于各级工商联参与构建和谐劳动关系的精神，会议决定，吸收市工商联为市三方会议成员单位，与市企联共同作为企业方代表。会议确定，由市三方会议办公室联系市工商联，请市工商联参照国家、省三方会议组成人员架构，指派人员担任市三方会议副主席、组成人员及办公室成员。为便于开展工作，三方同意，在市工商联提供相关人员名单后，新一届厦门市协调劳动关系三方会议组成人员名单由三方领导审签后公布；会议要求三方会议办公室修改三方议事规则，提交下次三方会议研究。
三、学习了全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会精神
会议学习了全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会精神。会议认为，构建和谐劳动关系，是建设社会主义和谐社会的重要基础。三方要在各自工作中尤其是创建和谐劳动关系工作中认真贯彻会议精神，高度重视构建和谐劳动关系工作，继续深入开展和谐劳动关系创建活动，不断把创建活动成果转化为构建和谐劳动关系的长效机制。
四、研究通过了组建市工资集体协商指导团及下一步工作建议
会议研究并通过了关于组建厦门市工资集体协商指导团的决定，确定了市工资集体协商指导团领导机构及首批指导团成员名单，蔡顺驰任市工资集体协商指导团团长，陈永东、洪向新、林文俊任副团长，指导团设立办公室，邱加海任主任。会议认为，推进工资集体协商有利于建立和谐稳定的劳动关系，增强企业凝聚力，调动职工的积极性，三方应通力合作，密切配合，不断强化工资协商指导员队伍建设，加强业务知识培训，提高协商能力，着力培养和建设高素质的指导员队伍。三方商定，工资集体协商指导团要定期开展活动，加强对工资集体协商工作的业务指导，增强工资集体协商工作的效果和质量，重点推进行业性、区域性工资集体协商，进一步扩大工资集体协商覆盖面，完成市委、市政府下达的工作任务。
五、听取了吉家家世界园区创建省级和谐工业园区、开展劳动合同制度实施示范活动、工资集体协商工作进展等情况汇报
今年我市推荐厦门吉家家世界园区参评“2011年省级劳动关系和谐工业园区”。会议听取了湖里区三方会议主席李殿忠关于在吉家家世界园区创建省级和谐工业园区的情况汇报。会议对湖里区创建和谐劳动关系工作的做法表示肯定。会议要求，要把和谐工业园区评选过程作为深入开展创建活动的一个再发动、再宣传、再推动的过程。评审表彰之后，各方要大力宣传创建活动中的先进典型和先进事迹，把创建活动引向深入。
会议听取了市人社局关于我市开展劳动合同制度实施示范活动三年行动和小企业劳动合同制度专项行动实施情况的汇报。会议认为，通过三方共同努力，在去年思明区、海沧区获评省级劳动合同制度实施示范县（区），集美区、湖里区获评全省劳动合同制度实施达标县（区）的基础上，今年我市推荐同安区、翔安区参评省级劳动合同制度实施达标县（区），集美区参评省级劳动合同制度实施示范县（区），已基本提前完成“到2012年全市所辖六个区劳动合同制度实施情况全部达标，力争50%或以上的行政辖区达到省级示范标准”的目标；在推进小企业劳动合同制度实施专项行动方面，结合我市中小企业特点，通过宣传发动、检查监察等多种方式积极推进中小企业劳动合同签订工作，已完成市里确定的“2011年小企业劳动合同签订率达到85%以上”的既定目标。会议要求各方要继续以“管理、规范”为要点，按照“典型引路，夯实基础、面上扩展、质上提高”的要求，进一步开拓工作思路，在全市持续深入地开展劳动合同制度示范活动三年行动，全面落实、完善劳动合同制度。
会议听取了市总工会关于我市工资集体协商工作进展情况的汇报。通过三方共同努力，截至今年9月底，全市共签订工资专项集体合同1560份，覆盖企业21801家，覆盖率达98.1%，超额完成年初省里下达的覆盖率85%的任务。会议认为，作为推动企业职工工资正常增长机制建立的有效手段，要加大工资集体协商的宣传、培训力度，继续通过报纸、电视、广播、网络等对工资集体协商开展全方位多层次的宣传活动，在全社会营造良好的舆论氛围，掀起新一轮工资集体协商热潮；要借助市工资集体协商指导团成立的良机，进一步加大工资集体协商工作的培训指导力度。会议要求，各级三方要及时总结实践经验，进一步加强联系配合，不断强化队伍建设，健全协商机制，进一步扩大工资集体协商的覆盖面和影响力。
我会召开2011年度维权工作会议
为了更好地贯彻《福建省企业和企业经营管理者权益保护条例》，及时了解掌握企业在维权保障方面的需求，近日，我会召开2011年度维权工作会议，市劳动争议仲裁委员会办公室关庆勇主任、市劳动监察支队郑瑞强队长、思明区人民法院朱新风庭长和方晋晔法官，企联林文俊秘书长，企业维权联络员和企联各部门工作人员共40多人参加了会议。
会上，林文俊秘书长总结了一年来企联在发挥企业维权联络员工作机制，搭建双方沟通交流平台方面所作的工作，同时感谢市劳动争议仲裁委员会、市劳动监察支队、思明区人民法院领导对企联维权工作的支持和帮助。接着，关庆勇主任、郑瑞强队长、方晋晔法官分别围绕企业风险防范管理、企业维权工作面临的形势和要求、企业劳动争议案件处理程序及应重点关注的问题等方面作了精彩的发言，博得参会人员的阵阵掌声。最后，维权联络员就企业在维权方面遇到的困惑和问题与参会领导专家进行咨询和交流，取得了很好的效果。
本次维权工作会议旨在通过以会代训的形式，进一步增强企业和企业家的维权意识和能力，及时了解和掌握会员企业在生产经营过程中遇到的各种问题，促进企业加强内部管理，健全各项规章制度，构建和谐劳动关系。
我会推荐市第十四届人大代表和第十二届政协委员候选人
厦门市第十三届人民代表大会和政协厦门市第十一届委员会即将届满，为做好新一届人大代表和政协委员的协商推荐工作，经我会争取，将由我会推荐人大代表和政协委员各1名。我会作为推荐单位，本着公开、公平、公正的原则，在我会副会长企业的领导中，通过民主推荐程序产生新一届人大代表和政协委员候选人。
老厂长经理欢度重阳节
9月27日，我会组织40多位老厂长经理欢聚一堂喜迎重阳节，企联秘书长林文俊做了热情洋溢的致辞，充分肯定了老厂长经理为厦门特区建设和经济发展所作出的突出贡献。
会上，厦门移动公司还举办了“移动信息化助力企业发展”专题讲座，向老厂长经理们详细介绍了企业传播移动信息化应用技术和实践等新技术。随后，老厂长经理们实地参观了厦门移动体验厅，详细了解移动信息化在政务、产业、民生等方面的具体应用。
会后，老厂长经理们共进午餐，纷纷对企联重视和关怀离退休企业家表示衷心感谢，赞叹企联是真正的“企业家之家”。
国家拟强制企业缴五险 新增工伤险和生育险
国务院法制办公室网站11月15日发布通知，对人力资源和社会保障部关于《社会保险费申报缴纳管理规定(草案)》公开征求意见。草案规定，国家要求征收的社保险种由养老、医疗和失业三项扩大为全部五项，新增工伤险和生育险。参保主体除单位及其职工外，还将个人身份加入缴纳范围。
草案规定，用人单位需缴纳的社会保险费包括基本养老保险基金、基本医疗保险基金、工伤保险基金、失业保险基金和生育保险基金；职工需缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费；在原办法规定的社会保险费缴费申报和社会保险经办机构征收社会保险费的基础上，增加了社会保险费基数核定环节。
中国保险学会常务理事庹国柱表示，草案的这一规定实际上是将工伤保险费和生育保险费纳入了强制缴纳的范畴，“以前的都是条例，《社会保险费申报缴纳管理暂行办法》也只规定了养老、医疗和失业，并没有规定这两项。
中企联首次发布“中国100大跨国公司及跨国指数”
日前，中国企业联合会、中国企业家协会向社会发布了“2011中国100大跨国公司及跨国指数”。这是中国企联首次发布“中国100大跨国公司及跨国指数”，也是国内第一份有关“中国100大跨国公司及跨国指数”的榜单。我会副会长企业厦门国贸控股有限公司排名第92位。
“2011中国100大跨国公司及跨国指数”是在“2011中国企业500强”的基础上，参照国际组织的通行做法，由拥有海外资产、海外营业收入、海外员工的非金融企业，依据企业2010年度海外资产总额的多少排序产生，跨国指数按照（海外营业收入÷营业收入总额+海外资产÷资产总额+海外员工÷员工总数）÷3×100%计算得出。
数据显示，“2011中国100大跨国公司”海外资产总额32504亿元（人民币，下同），占总资产的21.10%；实现海外收入31011亿元，占总营业收入的14.82%；海外员工32.9万人，占员工总数量的4.17%。中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司和中国中信集团公司分别以5226亿元、5198亿元和3626亿元的海外资产名列2011中国100大跨国公司前三甲。
“2011中国100大跨国公司”的平均跨国指数为13.37%，不仅远远低于“2011世界100大跨国公司”60.78%的平均跨国指数，而且远远低于“2011发展中国家100大跨国公司”40.13%的平均跨国指数。“2011中国100大跨国公司”中跨国指数在30%以上的只有9家，其中浙江吉利控股集团有限公司、中国中化集团公司和尚德电力控股有限公司分别以62.03%、53.78%和50.80%的水平名列前三位；跨国指数达到在20%-30%之间的有13家，在10%-20%之间的有19家，59家企业的跨国指数不足10%。达到“2011世界100大跨国公司”的平均跨国指数的企业只有一家，达到“2011发展中国家100大跨国公司”平均跨国指数的企业也只有6家。从上述数据可以看出，现阶段我国大企业的跨国经营水平还很低，还处于初级阶段。
“2011中国100大跨国公司”中不含外资企业，其中有80家企业是国有企业，20家企业是民营企业；在国有企业中，中央企业占44家，地方国有企业为36家。这100家企业分布在38个细分行业，其中建筑业（11家）、黑色冶金及压延加工业（10）、一般有色冶金及压延加工业（8家）是入围企业数最多的行业。
银鹭牵手雀巢 五年内年产值瞄准250亿
今年，一则与雀巢合资的消息使银鹭成为媒体关注的焦点。“银鹭”品牌早已家喻户晓，合资案让人对这家从村办企业发展起来的食品巨头充满好奇。
翻开银鹭的报表，让人眼前一亮。今年前9个月，银鹭总产值已突破70亿元，其中仅厦门基地上缴国家的生产经营性税收便达3.5亿元。在银鹭的“十二五规划”里，5年之内银鹭的各项经济指标还要再翻两番，年产值最终突破250亿元。
从启动资金只有3万元的村级乡镇企业到年产值近百亿元、位居行业前十的食品巨头，银鹭集团有怎样的企业基因？银鹭的成长之路，对于广大从农村成长起来的民营企业来说，又有怎样的启示？
在企业创始人的剖析之下，“银鹭模式”的脉络渐渐清晰。
厦门银鹭高科技园区是首批经国家农业部命名的“全国乡镇企业科技园”，连续多年被授予“福建省乡镇企业省级工业园区建设先进单位”。
园区规划总面积12.22平方公里，主要产业是食品、饮料、包装材料、纺织服装等，其今后的发展方向是发展低污染、低能耗、高附加值的轻工、电子、机械加工等产业，形成以工业为主，集工业、高新产业、各类服务于一体，环境优美、配套齐全的节能环保型综合工业园区。
2010年，入驻园区企业已达20多家，园区累计固定资产投资逾30亿元，实现年工业产值80多亿元，吸纳围边村镇富余劳动力8000多人就业。通过园区开发与招商引资、促进工业
产业适度集中，形成相互配套、相互协作、规模化、集约化的
产业链，进而推动工业反哺农业，促进工农产业协调发展，城乡经济一体化，增加农民工就业，提高农民经济收入。
以工业园区建设，带动农村经济发展，成功塑造了改革开放第一批“全国文明村——马塘村”的银鹭集团；秉着“建设一个园区，带动一片农村城镇化”精神，遵循“以工哺农、以工促农”方针，正在迈向“大力推进科技园区发展，建设最具特色的社会主义工业化百亿新村”战略目标。
翻开银鹭发展的历史可以发现，与雀巢的联姻并不是银鹭的第一次合资。1990年，新圩兴华罐头厂获得爱国华侨黄先生20万美元的投资和厦门外贸进出口公司50万元人民币的参股，银鹭的发展开始步入正轨。十年后，已经粗具规模，在行业也有一定基础的银鹭引入1亿多元的台商资金，为企业迅速发展打下基础。
“企业要发展，需要‘舍得’的精神。有所舍，才能有所得；有坚持，才能有收获。”提起这一系列的“借力”，陈清渊解释道，从更高、更广阔的视野审视企业，抛开对私利的执著，才能把企业带到更健康的发展轨道。
“我们非常清楚，我们要借的是什么‘力’。”陈清渊解释道，1990年的合资，不仅使银鹭摆脱了资金困境，外贸进出口公司的渠道资源更是帮助银鹭迅速打开市场渠道；2000年，正值银鹭发展的关键时期，此时引进的台商资金让银鹭得以迅速完成技术改造、设备更新，一举把银鹭推上发展的“快车道”。近年来，银鹭离“中国罐头饮料行业的第一品牌”的目标已越来越近。
“然而，在全球经济一体化的背景下，想要与资金、管理都技高一筹的跨国企业集团竞争，仅仅依靠自己的力量还远远不够。”陈清渊说，银鹭与雀巢合资之后，将引进雀巢在食品安全、预警控制、新品研发、运营机制等方面的先进经验，同时雀巢强大的国际市场渠道特别是东南亚市场也可以为银鹭将来的扩张留下想象空间。
“不管如何借力，银鹭始终是银鹭人的事业。”陈清渊说，这次和雀巢的合资，也不例外:公司依然由现有团队管理，银鹭已有的产品仍然沿用银鹭品牌。并且，雀巢也将把其优势产品雀巢即饮咖啡业务放在合资后新银鹭生产销售。“这些都是在合约中谈好的。”
从0到1亿，银鹭用了10年；从1亿到10亿，银鹭又用了10年；从10亿到50亿，银鹭仅仅用了5年。在银鹭的十二五规划里，五年之后，银鹭最终将实现250亿元的规模。
