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众企业家讨论厦门民企为何能逆势增长

    上周,《厦门民营经济发展报告2007-2008》正式出炉,报告显示,2008年,我市74%的外资企业盈利下降,相对而言,民营企业的表现却令人侧目:2008年,虽然民营企业营业收入普通增幅下降,但只有18%受亏损;六成以上民营企业不裁员不减薪,15%的企业有增加雇工的计划。那么,同样是面对金融危机的冲击,为什么厦门的民营企业总体能逆势增长呢?
    
    成立于上个世纪1985年的厦门宏泰集团是一家以生产通讯电子产品为主的企业。它的成长轨迹可以说是我市众多民营企业当中的一个代表。在经历了最初的艰难创业之后,公司的规模虽然不断扩大,但同时也面临着越来越严酷的市场竞争,如何提高产品科技水平、提升企业竞争力成为宏泰战略转型的关键。
    
    厦门宏泰集团董事长 曾琦:其实在04年05年就开始在转型 从比较低的消费产品 慢慢过渡到商业产品 所以其实 我们的企业在 从04年到08年底 这四年的时间 我们基本从一个 制造劳动密集企业 制造这种消费产品的企业 过渡到一个 投资密集 全自动化 生产商业产品的企业。
    
    经过将近四年的自主创新,宏泰拥有了自己的专业研发队伍,和世界一流的自动化生产系统和设备,产品也在市场上稳稳地站住了脚跟。这次金融危机虽然对市场有一定的影响,但对于企业来说,并没有受到实质性的冲击。
    
    厦门宏泰集团董事长 曾琦:从整个生意的变化 对我们有影响 但是实际上 不是因为这个金融风暴对我们有实质性影响 而是我们转型中 有一个起伏的变化 所以我们基本上转型 还是算比较平稳的。
    
    从当初的代工生产到自主创新,宏泰的成功转型使得企业能够从容应对外部市场环境的变化,获得稳步发展。像宏泰一样,厦门的民营企业大都是在竞争中逐步发展起来的,因此也培育出了对环境较强的适应性和对市场经济变化的敏感性。这次金融危机,房地产业是一个“重灾区”,厦门的民营企业有不少就是房地产企业,为了渡过难关,确保资金流顺畅,永同昌从去年底做出了降价销售的决定。
    
    厦门永同昌集团总经理 陈爱钦:我们在去年 最困难的时候 11月12月份 决定降价之后 就是到了 2009年的1月份 三个月卖掉27亿 所以就是说 你如果二十几亿的钱 回笼回来了 整个企业就活起来了。
    
    从逆境中走出来的永同昌集团开始把目光瞄准了国内其他城市,在北京、上海相继投资中高端地产项目,实现了企业的新一轮扩张。
    
    2008年,在金融危机的背景下弘信创业投资有限公司却迎来了公司成立以来发展最好的一年,而这都源于决策者对市场变化的高度敏感。在2007年七八月份,美国次贷危机刚刚露出苗头时,公司董事长李强专门花了两个月时间分析形势,最后得出了次贷危机将会波及全球的一个准确预判。
    
    厦门弘信创业股份有限公司董事长 李强:我们就果断地进行了调整 把我们原来的七个产业 我们原来叫七匹狼 压缩到三个产业 把其它的都切断了。
    
    弘信创业砍掉了尚在盈利,但是商业模式不稳定、缺乏核心竞争力、缺乏潜力人才的机电工程、货代、零星贸易等数项“虚胖”业务,保留和集中精力做好电子、物流、租赁三大核心业务。当别人准备勒紧腰带过“苦日子”的时候,厦门弘信创业却实现了业务量的翻倍增长。
    
    厦门弘信创业股份有限公司董事长 李强:企业有它的运行规律 我们发展企业的时候要顺应规律 同时也有外部环境 所以现在的企业已经不能独善其身了 我们必须关注全球经济形势的变化 关注宏观经济形势的变化 然后企业内部要有人专门研究 提前做出反应 一方面能规避风险 同时也能找到企业发展的方向 提前布局 促进企业的发展。
    
    据《厦门民营经济发展报告2007-2008》显示,2008年,厦门的民营经济总体仍呈增长态势,在外贸领域、工业领域,民营企业的形势都好于外资和国企,工业产值比上年净增43%。
    
    厦门经济研究所副所长 黄先志:虽然面上受到冲击 但是民营企业利用危机中的机遇 在寻求发展,所以从数据显示今年1到5月,外资下降比较多 但民营企业出口比重还在上升 所以从中看出 民营经济虽然它的规模比较小 多数是中小企业 但它应对危机的能力比较强 船小好调头。
    
    厦门大学经济学院教授 林民书:外资下降 国企下降 民营的外贸反而在增长 从中看出民营企业调整的速度是非常快的 是我们难以想象的。
    
    厦门大学经济学院教授林民书,全程参与了此次《厦门民营经济发展报告》调查和制作,他告诉记者,这份调查报告的出炉,其意义在于呼唤厦门思考如何壮大民营企业,特别是要加强对民营企业的行业分析和投资引导,厦门是一个资源紧缺的城市,这就决定了不可能单纯依靠工业制造这个价值链低端环节来撑大经济总量,要确立“两头在厦、中间在外”的战略。
    
    厦门大学经济学院教授 林民书:比方说总部经济 表面上看 是外地的企业搬过来的 但我们看它都是为生产服务的这一块搬过来 设计营销 运营中心搬到这边 这些可以作为厦门民营经济发展非常重要的亮点 不可能在厦门搞工厂 但可以为周边的民营企业提供行业上的专业服务。
    
    专家指出,在厦门成立经济特区后的20多年里,主要是借助特区的优惠政策重点发展外资企业,外商投资企业在厦门工业总增加值的比重超过70%,但是反过来也说明,厦门的民营经济并没有得到充分发展。目前,国家的发展战略调整更多的是要扩大内需,在这方面,民营经济应该成为一个重要的力量,厦门的民营经济要有更大的作为。
    
    厦门经济研究所副所长 黄先志:在这种情况下 一个重要的方面内外需并举 双轮驱动 我国内市场也要 国际市场也要 要加大国内市场的比重 第二 双轮驱动 既要外资来推动经济 也要鼓励民营投资经济 来发展我们厦门经济。
    
    但是,纵观我市民营经济的发展环境,尽管逐渐好转,却并没得到根本改善,政府对于民营企业的扶持和重视程度,甚至不如周边泉州、漳州等城市。
    
    厦门宏泰集团董事长 曾琦:有些小型民营企业 它的资产并不那么雄厚 银行又不敢借钱给它 所以这个时候 可能存在了一个两难的地方 一个就是借钱难 经营业就跟着难 这产生一种 在生意上面会有相当的困难。
    
    厦门市总商会党委书记 蔡良涯:我们认为应该 要积极呼吁 我们的政府 或者是相关部门 应该在应对这种金融危机 特别是整个经济形势目前 比较复杂的情况下 能够出台一些 有利于民营企业发展的 一些政策和措施 能够引导民营企业 更多来投资厦门 来服务我们(海峡西岸)中心(城市)的发展。
    
    客观地说,民营企业的运行较多的按市场原则办事,天生就具有很强的市场经济适应性,从某种意义上讲,民营经济代表着市场经济最活跃的部分,民营经济较发达的地方,其经济运行包含着较多的市场化因素,具有较高的生产经营效率,从而具有较高的竞争力和发展潜力。在当前金融危机的大环境下,厦门民营企业表现出的较强的抗跌性就很好地展现了民营经济的“内在功力”,从这个角度上说,扶持和鼓励民营经济的发展,就是为我市经济增长持续不断地注入新的活力。

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